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想让BIM落地?首先要知道如何将BIM请下神坛(4)
- 时间:2017-08-31 15:39
- 来源:建设行业信息网
13. 协同管理
使用方法:
BIM5D的三端一云质量、安全、进度的协同管理。
传统管理套路:
管理公司整改效率低、问题跟踪不到位,大多数时候未形成问题闭合。
使用价值:
6. 问题及时反馈
7. 责任到人
8. 降低安全事故风险
9. 提高问题整改率
10. 问题及时跟踪
14. 文档管理
使用方法:通过BIM5D和云端进行资料集中管理.
使用价值:
1) 方便资料查找与调取;
2) 安全性高、避免资料遗失;
3) 统一资料系统,统筹管理。
15. 样板模型
根据工程特点和结构形式,选取工程样板节点,呈现3D效果。
16. 安全文明应用
▼ BIM在安全、形象等其他方面上的应用
使用价值:
方案策划,建立BIM模型,详细展示方案差异性,有利于快速决策安全文明形象方案。
(五) BIM应用心得
1. 综合应用思路
先试点、后推广
先项目、后公司
先易点、后难点
先当前、后未来
2. 其他心得
1) BIM应用是一把手工程,要有高层领导大力支持。
2) 人才是BIM实施工作的主体部分,是BIM实施成功的关键因素。加强BIM技术人才储备,建立科学人才培养机制,提高BIM人才创新能力。
3) 优化项目和项目团队,从试点项目和标杆项目开始深度体验BIM。
4) 不要想着把BIM所有应用点全做,从简单的应用点做起,逐步寻找立竿见影的价值点。
5) 关心项目经理、项目负责人所关心的,用BIM为他们解决问题。
6) BIM不只是高大上的技术,更是接地气的管理工具。
7) 在项目商务信息推广阶段,直观呈现项目工程量。
8) BIM人员与项目团队管理人员多沟通、挖掘项目应用点。
3. 使用BIM带来的价值
1) 提高交底沟通效率
2) 合理规划和组织施工
3) 减少施工过程中返工
4) 合理物资采购计划
5) 协调各专业施工
6) 施工过程中做到提前预控
7) 提高精细化管理程度
8) 提高项目管理人员工作效率
寄语:BIM是当下新型的科技技术,它代表的是一种先进的生产力。
今天你看不见,明天你看不懂,后天你跟不上。
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