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想让BIM落地?首先要知道如何将BIM请下神坛(4)

  13. 协同管理
 

  使用方法:

  BIM5D的三端一云质量、安全、进度的协同管理。

  传统管理套路:

  管理公司整改效率低、问题跟踪不到位,大多数时候未形成问题闭合。
 

  使用价值:

  6. 问题及时反馈

  7. 责任到人

  8. 降低安全事故风险

  9. 提高问题整改率

  10. 问题及时跟踪

  14. 文档管理
 

  使用方法:通过BIM5D和云端进行资料集中管理.

  使用价值:

  1) 方便资料查找与调取;

  2) 安全性高、避免资料遗失;

  3) 统一资料系统,统筹管理。

  15. 样板模型
 



  根据工程特点和结构形式,选取工程样板节点,呈现3D效果。

  16. 安全文明应用

  ▼ BIM在安全、形象等其他方面上的应用

  使用价值:

  方案策划,建立BIM模型,详细展示方案差异性,有利于快速决策安全文明形象方案。

  (五) BIM应用心得

  1. 综合应用思路

  先试点、后推广

  先项目、后公司

  先易点、后难点

  先当前、后未来

  2. 其他心得

  1) BIM应用是一把手工程,要有高层领导大力支持。

  2) 人才是BIM实施工作的主体部分,是BIM实施成功的关键因素。加强BIM技术人才储备,建立科学人才培养机制,提高BIM人才创新能力。

  3) 优化项目和项目团队,从试点项目和标杆项目开始深度体验BIM。

  4) 不要想着把BIM所有应用点全做,从简单的应用点做起,逐步寻找立竿见影的价值点。

  5) 关心项目经理、项目负责人所关心的,用BIM为他们解决问题。

  6) BIM不只是高大上的技术,更是接地气的管理工具。

  7) 在项目商务信息推广阶段,直观呈现项目工程量。

  8) BIM人员与项目团队管理人员多沟通、挖掘项目应用点。

  3. 使用BIM带来的价值

  1) 提高交底沟通效率

  2) 合理规划和组织施工

  3) 减少施工过程中返工

  4) 合理物资采购计划

  5) 协调各专业施工

  6) 施工过程中做到提前预控

  7) 提高精细化管理程度

  8) 提高项目管理人员工作效率

  寄语:BIM是当下新型的科技技术,它代表的是一种先进的生产力。

  今天你看不见,明天你看不懂,后天你跟不上。




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