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中建政研:企业养生之五行与五力

   天立工程项目管理咨询有限公司总监 赵靖宇

  【建设行业 报道】我国大多数企业家都提出建设“百年老店”的口号或决心,而真正能长命百岁的企业少而又少。当然,也有一批“中华老字号”得以薪火传承,至今仍然焕发出蓬勃朝气,如便宜坊烤鸭店始创于1416年,至今已有601年历史;同仁堂始创于1669年,也持续经营了349年。据《经济日报》2016年6月1日报道,与欧美国家相比,中国企业的平均寿命要短得多。有抽样调查显示,中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年;而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命有58年。在百年老店方面,中国的企业数量更是落后于发达国家。由此看出,企业要长久经营,就需要学会“企业养生”。

  我国先哲对于生命养生有精辟论述,其中《黄帝内经》的《五运行大论篇》论木火土金水五运五行各主岁气。阐明何为“天地者,万物之上下,左右者,阴阳之道路”、“上下相遘,寒暑相临,气相得则和,不相得则病”及五行生克制化之理。

  我们从1996年就开始跟踪上市公司的经营结果,应用五行理论创造出“企业五力评价系统”。在上百家的管理咨询和上千家的行业分析中,屡试不爽。我们出具的企业综合诊断报告,得到企业家们一致好评,大金重工董事长听了我们对该企业的综合诊断报告后就说:“这是我这么多年一直想看到的分析报告,今天终于得到了。对内对外的横向纵向分析,定量和定性的依据,给我们展现了一张清晰的透视图,让我们清楚地认识自己存在的问题,正确地判断与竞争对手相比的差距。”

  我们上古文化的五行在生命养生中总结出:

  木主肝,代表生命中生的功能和根源,生长力特别大也特别快,具有生发和通达的特性。

  火主心,代表热能,具有统帅和向上的特性。

  土主脾,代表运化,具有长养和化育的特性。

  金主肺,代表坚固、凝固,具有清静和收杀的特性。

  水主肾,代表流动性,周流不息的作用,具有循环流动的特性。

  根据星体之间相互作用和影响的关系,总结出五行相生相克规律,即在木火土金水内部,相邻则相生,各代则相克。这是我们祖先对宇宙太空和地理空间的高度概括和发现。

  在对企业内在运行的深入研究和分析基础上,我们得出企业健康程度依赖于发展能力、盈利能力、运营能力、偿债能力和创现能力等五大能力的评价系统,并将五大能力与五行相对应,即发展能力对应木,盈利能力对应火,运营能力对应土,偿债能力对应金,创现能力对应水。

  五行相生关系,决定能力之间的相生关系:

  木生火,发展能力决定盈利力度;

  火生土,盈利能力决定运营高低;

  土生金,运营能力决定偿债水平;

  金生水,偿债能力影响创现效率;

  水生木,创现能力决定发展速度。

  五行相克关系,决定能力之间的相克关系:

  木克土;发展速度快了,要求运营能力快速跟上来,否则自乱阵脚,运营乱了方寸。

  火克金;盈利能力差了,没钱偿付到期债务,必然影响偿债信用。

  土克水;运营能力下降,自然周转减慢,带来现金运转失灵。

  金克木;偿债能力下降,筹集不到发展所需的资金,势必影响企业发展速度。水克火;

  创现能力下降,没钱投入经营,就会造成盈利空间的萎缩。

  我们用销售增长率、资产增长率、利润增长率、净资产增长率、固定资产成新率等指标来评估企业的发展能力大小;用净资产收益率、销售净利率、资产报酬率、每股收益、销售毛利率和销售营业利润率等指标来评估企业的盈利能力强弱;用期间费用率、销售费用率、管理费用率、资产周转天数、应收周转天数和存货周转天数等指标来评估企业的运营能力好坏;用资产负债率、流动比率和速动比率等指标来评估企业的偿债能力;用经营性现金增长率、净现金增长率、自由现金流、销售自由现金流比等指标来评估企业的创现能力。

  如此构建起全方位、多角度的企业经营评估系统,应用企业经营数据和行业资料,对企业长期经营结果进行跟踪调查研究,发现五大能力之间的相生相克影响;再与行业先进水平或平均水平对比,定位自身不足;对内外指标进行综合分析,综合多方评估结果,得出企业健康体检报告,使企业及时了解自身的健康状况,纠正不合理的经营策略,回归到健康的轨道上来。

  我们应用这个企业养生术,对建筑行业中的路桥细分行业进行体检示范,假设我们要对腾达建设公司进行经营健康体检。

  第一步,确定这个行业里有16家路桥上市公司,它们是中毅达、正平股份、四川路桥、山东路桥、北新路桥、成都路桥、中泰桥梁、龙建股份、海波重科、新疆城建、腾达建设、浦东建设、天健集团、宏润建设、西藏天路和中化岩土。

  第二步,收集各公司的10年以上经营数据和年报。将16家企业报表合并为一家行业报表。我们分别对行业和腾达建设进行指标计算。

  第三步,我们从企业11年的经营数据中获得10年经营指标值,可以得到如下评估结论:

  腾达建设的发展能力尚可,波动较大,使企业资源匹配较难;给企业的盈利能力带来一定的空间,出现扭亏为赢的局面(相生);但也要看到对运营能力有一定的牵制作用,资产周转率减慢(相克)。

  再看运营能力有所改善,管理费用率得到控制,营业周期有所缩短。这就使得偿债能力得到非常大的改善(相生);但也给予创现能力很大的打击,让企业靠输血维持经营(相克)。

  腾达建设近10年五力健康体检指标值和自身趋势分析表

  第四步,腾达建设与行业平均水平对比。

  2016年腾达建设与行业平均水平对比表

  最后,从上面分析能够得出,腾达建设经营体检结果是急需对企业经营进行全面的综合诊断,找到企业经营不畅的原因,设计可行的改善方案,力争短期内经营焕发活力。

  从上面的五行与五力的对应关系,到路桥行业实例应用,检验出企业经营健康体检系统的有效性,进而使企业健康经营、养生长寿,成为“百年老店”。
 

(责编:李梦)

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