近日，第十一届“创新杯”BIM应用大赛优秀作品发布交流会在北京顺利举行。十一年的创新历程，让我们见证了BIM应用在中国取得的最新成果和价值落地，并重新构想新常态下中国工程建设行业未来发展的无限可能。

　　会议期间，就BIM的创新应用以及数字化转型等问题，记者采访了欧特克公司大中华区总经理李邵建先生。

　　记者：欧特克在助力企业数字化转型过程中，为企业提供了些帮助?在行业里扮演了怎样的角色?

　　李邵建：作为BIM技术的引领者和推动者，一直以来欧特克结合出色的技术与行业发展趋势，通过先进的理念、创新的产品和完善的生态圈为用户提供前沿的设计工具。今年，欧特克对Revit软件的功能进行了扩展，将欧特克衍生式设计的快速方案生成和比选上的优势直接带到工程建设行业。欧特克还致力于为创建BIM数据和管理BIM数据提供底层的技术标准及平台，通过开放的架构和开发接口与各个垂直行业的伙伴合作，在他们擅长的细分领域，共同提供全生命周期的专业数字化解决方案，与用户携手建设以数据为核心的互联BIM生态系统。

　　具体我们从以下三方面做起：一、在技术方面。要有创新的技术，新技术让每个人都能用的到、用的起，并且能够普及起来。从CAD时代开始我们就是这样一个理念，我们在PC普及过程中，我们CAD和PC一起走的，因为你的算力成本越来越低，到了移动互联网阶段，云就上来了，手机移动终端智能，移动手机个是智能设备，是个计算机，我们就利用这种设备做更多云化的规划。未来到了5G时代，海量的数据用非常廉价的方式，非常方便地做出来，把我们的软件一同推出，让更多的人使用起来。

　　二、生态系统建设。欧特克跟很多企业不同的地方，以我们的体量完全可以专注在某一个领域做好，但是我们希望将它变成一个平台，很多软件，研发和收购都有垂直功能，把它连通起来，面对所有开发者，不管是应用者还是商业开发者，都可以在上面二次开发，形成新的应用软件，服务好各自行业用户的需求，不断的延伸出去。比如，我们看到国内做专业无人机都用Revit做平台，可以跟他的操作系统进行整合。因为只有开放才可能繁荣，只有互联互通才可能相互比较，进而做的更好。

　　三、人才培养。我们在培训和教育方面是不计成本的，不管从课件开发，师资培养，做产学研的整合和大赛的举办，我们是唯一一家所有软件对教学和科研使用是完全免费的，而且是永久免费的。我们坚持了很多年，用这种方式为我们国家专业设计领域和工程领域培养了大量的数字化人才。

　　记者：欧特克在数字化技术、跨行业融合上走在行业前沿，是怎样将这些数字化技术更好的融合，从而提升整个行业数字化水平的?

　　李邵建：随着云计算、人工智能、物联网等数字技术不断的创新突破，数字转型已经被提升到了国家的战略高度，成为国家创新发展的重要驱动力，由此可以看到，工程建设企业正面临着一个新的发展机遇，更高的市场需求，传统技术与信息技术数字化的融合正是顺应这样的发展趋势，从中能够获得更大的发展空间，提升企业的自身价值。

　　数字化转型是个系统工程，不是一两个单一技术的应用就能实现企业的数字化转型，数字化转型首先要有目标，这个目标到底是什么，企业要非常清晰，为此付出努力，做好资源的准备，能力的准备。有清晰的路线图，相应的组织架构、激励机制、考核机制来衡量投资回报。要做数字转型，不光是对技术的采用，也包括对人才的培养，还有其他方面的资源准备。在这个转型过程中，既要关注那些闪亮发光的企业，也要关注还在犹豫阶段的企业，这种犹豫并不是他们没有意识到转型的必要性，因为转型的必要性不是国家有一个政策要转型，而是行业的发展环境，生态要求要转型，我应该怎么转，应该科学的付出，要符合行业发展方向才能达到目标。目标是什么，为了这个目标做哪些准备，这是最大的挑战。

　　实践证明，BIM技术所产生的实际作用在于能够为行业数字化转型提供有力的支撑，既是为工程建设提质增效，提升项目管理能力的有效手段，也是相关产业协同发展的重要纽带，近年来，有许多行业内的优秀企业在适应新基建需要的产业升级道路上谋划在先，积极探索，BIM技术得到了创新应用，使传统技术与信息化、数字化相互融合，取得了显著的成效，同时也展现了在经济建设中的核心价值。以BIM为代表的数字化技术正在助力中国工程建设行业加速推进数字化转型，加快新型基础设施建设的步伐，加深工程技术与制造业技术等跨学科、跨行业的融合。

　　未来，顺应行业数字化转型和跨行业融合的大趋势，欧特克将一如既往地以先进的技术和解决方案助力中国工程建设行业实现全流程数字化和效率革新，加快新型建筑工业化的发展，以期全方位提升“中国建造”的核心竞争力。

　　(责编：王达)