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BIM技术及在工程项目管理模式中的应用(4)

时间：2013-11-07 09:08
来源：建设行业信息网

BIM 平台，能实现对与项目有关的数据参数进行共享、更新和管理，实现信息的一致性。
３.２以BIM 为枢纽的中央数据库的实现，能有效满足项目各方对信息的共享需求
在传统的工程项目信息管理过程中，由于缺少功能强大的信息共享交流平台，导致在项目施工过程中时常出现各自为政的不良局面，为建筑工程的施工带来诸多隐患。而以BIM 技术为依据的工程项目管理模式的创建，有效地将工程项目管理全生命周期的每一个过程、每一个专业、每一个关键指标、每一个组织、每一个项目等信息进行整合和集成，使项目中的各个“成员”不再是彼此“隔绝”的关系，每一个成员都可以在BIM 信息平台顺利地实现交互性的共享，以满足各成员对信息的需求。

图３基于BIM 技术的工程项目管理模式

        ３.３基于BIM 技术的工程项目管理模式可以实现对整个项目的动态控制
        基于BIM 技术下的工程项目信息管理模式的实现，能够对传统图纸化设计中的专业间的协调性不足实现优化，而在项目施工过程中存在的节能减排问题、施工进度、工程成本控制、施工安全管理、管线碰撞问题所涉及到的重要参数数据或信息也同样能实现模拟化管理，以保证对整个项目的动态化控制管理。进而提高工程设计、施工和维护管理的质量、工作效率和科学管理水平，体现信息对工程项目服务的动态优化性。
        ３.４基于BIM 技术的工程项目管理模式是一个不断自我更新的系统
        随着项目管理周期的不断缩短，项目信息的也会越来越多，在此过程中，某一阶段工程的结束会使某些信息过时，这时就必须要对信息进行处理，否则不断累积，必然会使信息难于管理。BIM 技术项目信息管理模式可以从根本上根本这一状况，因为BIM 信息模式不是一个一成不变的模型，而是能够在项目进展的过程中，随着数据参数的变化而不断进行自我更新的智能化系统，使得其能够对项目进展各生命周期实现有效跟踪，为整个全生命周期的优化管理服务。
        总之，BIM 技术所具有的可视化、协同性、模拟性、关联性和一致性的特点，可以有效解决建筑工程在项目管理过程中面临的信息化管理问题。而基于BIM 技术的工程项目信息管理模式的构建，更使工程项目信息管理“如虎添翼”，保证项目工程的成本控制和科学开展，为企业经济效益的提升夯实根基。

（责任编辑：王法达）

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