如何及时、准确、快速地处置各类供水事件？安徽省合肥市供水集团用“一张图”全部解决。

　　合肥供水集团相关负责人表示，在发生爆管等重大管网事件时，只需坐镇调度指挥席，就可以看到故障点附近的人员和车辆分布，通过5G布控球回传抢修现场画面，通过爆管分析得出关阀方案并预测可能影响的用户，迅速止水、及时维修，将影响降到最低程度，极大地提高了应急保障能力。

　　供水系统变得更加“聪明”了，主要得益于市数据资源局在多个部门和企业开展的合肥市首席数据官试点工作。

　　根据《合肥市开展首席数据官试点工作方案》，市数据资源局选择在市公安局、市民政局等6家市直部门，以及燃气集团、供水集团、公交集团3家市属国有企业开展试点工作。今年2月，首批试点单位首席数据官正式亮相。

　　据了解，试点部门（企业）需设首席数据官一名，负责推动本系统数据资源规划、采集、处理、共享开放和开发利用等工作；围绕“数字合肥”建设，原则上试点部门（企业）每年应打造3个以上的数据共享应用示范场景。截至目前，合肥市各试点单位数字化意识全面提升，信息化项目进一步统筹集约建设，市数据资源局正探索全面推进首席数据官制度，充分发挥首席数据官和数据专员作用，深入推动各单位各行业数字化转型。

　　合肥供水集团首席数据官李双表示，在供水数据归集治理方面，合肥供水集团率先建成行业企业级数据中心，打破数据壁垒，消除信息孤岛，挖掘数据价值。“就供水集团而言，主要任务是组织制定供水信息化、数据资源发展规划和年度计划，统筹数据资源管理，协调信息化建设、数据归集治理及数据共享开放和开发利用，确保数据应共享尽共享。”

　　据介绍，今年年初以来，合肥市深入推进数字合肥建设，对接省一体化平台，谋划依托城市中台开发合肥特色应用，落实“皖事通”“皖企通”“皖政通”三端建设要求，优化“皖事通·合肥分站”APP布局，已上线195项服务；打造以“皖政通”为基础的政务工作聚合终端，实现市政务OA平台等典型应用与“皖政通”平台的全面对接，4个主要业务模块已向“皖政通”迁移。同时，开展第一批12家市直单位数据工程暨公共数据“全量全要素”归集工作、数字治理水平百日攻坚行动；进一步完善首席数据官制度，充分发挥首席数据官和数据专员作用；围绕文明城市创建、“免申即享”等重点工作，组织开展数据资源供需对接等。

　　何　雯