近日，新中大与华邦建投集团股份有限公司(以下简称“华邦建投集团”)针对信息化系统建设项目达成合作。华邦建投集团将通过新中大i8工程企业管理软件的项目管理、成本管理、物资管理、合同管理、移动APP管理等模块的实施应用，全面提升企业项目管理信息化水平，并通过系统建设逐步实现企业“业税财”一体化管理。

　　华邦建投集团股份有限公司(原西部中大建设集团股份有限公司)创建于2000年，是一家以基础设施投资与建设为核心业务的跨地区大型企业。公司集公路工程施工总承包特级、公路行业设计甲级、中华人民共和国对外承包工程经营等资质为一身。公司旗下有十余个分、子公司，20多个项目部，业务遍布中国西北、西南、华南，涵盖基础设施投资、设计、施工、运营全产业链。成立以来已承建公路、市政、房建、水利等国家大型重点工程100多项，修筑高等级公路700多公里，架设桥梁、贯通隧道100多公里，形成了以西部为中心，辐射新疆、陕西、广西、广东、四川、重庆、西藏等十余省市区的发展格局。

　　按照华邦建投集团信息化建设整体规划、管理要求以及目前信息化整体应用情况，本次信息化建设将配合公司体制、流程管理和技术的持续创新，以企业业务流程的优化为基础，以企业经营业绩考核目标为指引，逐步实现项目管理平台的“集中管理、紧密集成、数据完整”，建立覆盖项目管理全生命周期的“业税财”一体化管控平台，满足项目所有相关方业务协同运转、有效管理、数据统一规范和科学决策。

　　根据华邦建投集团针对不同类型项目对业务管理的不同侧重点，此次信息平台建设系统内容包含：项目管理、成本管理、物资管理、合同管理、移动APP管理。通过系统的建设应用，一方面将提升华邦建投集团项目管理信息化水平，从试点项目到所有在建项目将全部纳入信息化建设体系和内部管控;另一方面，后续将逐步实施“业税财”一体化建设，实现对工程施工成本和利润的实时监控。

　　目前华邦建投集团信息化建设项目已进入实施阶段，新中大信息化实施团队将按照“总体规划、突出重点、分步实施、尽快见效”的思路部署实施信息化系统。通过双方项目组成员通力协作，基于新中大i8工程企业管理软件相关模块的实施应用，尽早为华邦建投集团建设起满足经营项目全生命周期管控的企业级信息化管理平台。

（责编：王达）