2014年11月4日，由美国国防部与卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)授权的CMMI主任评估师徐明庆宣布，北京金土木信息技术有限公司通过了CMMI 3级评估。评估小组全面考察了对CMMI 3级的过程域在金土木公司的实践情况，对于该公司的软件开发管理标准化过程体系、过程改进实施情况、项目管理能力等都给予了充分的认可，经过严格的标准化过程域审核，评审组一致认为金土木公司已达到CMMI 3级所有的目标。

　　在中国建筑标准设计研究院领导的大力指导和支持下，金土木公司CMMI 3认证顺利通过，是金土木软件开发的管理模式和软件能力成熟度已逐步向国际主流模式迈进，研发管理能力逐步成熟，在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量等多个方面进入了一个新的里程碑，是践行标准院“一切高标准”的丰硕果实，是向着更高目标迈进的新起 点，标志着金土木公司已拥有国内外软件开发项目的通行证。对提高该公司的开发能力、管理能力和市场竞争能力具有重要意义。

　　金土木公司研发中心广大员工积极参与了CMMI 3级评估工作，项目组攻坚克难，建立了组织基线模型和对应的质量体系文件。每一次基线、模型、模版的使用，都经历了讨论、内部试用、改进、再试用、再改进的过程，以实现较好的可行性、可操作性，从而有效提升项目质量、降低成本，实现对项目周期的良好控制，金土木公司提交了符合CMMI3级要求的项目文档接受评估，文档的总数近千个。获得CMMI 3资质认证之后，金土木公司将继续坚定不移地贯彻院领导“一切高标准，加强能力建设”的指示，全面落实CMMI3的软件过程能力的各项标准，进一步全方位提升企业的软件开发能力和水平。

　　CMMI简介：

　　CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)是SEI组织(美国卡耐基-梅隆大学软件工程研究所)共同开发的一套融合多学科、多领域的、可扩充的过程能力成熟度集成模型，代表着国际上最先进和科学的软件工程管理方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。它的实施可以使组织的管理更专业、更科学、更有效，大大提高软件产品和服务质量、降低项目风险、提高开发效率、提高企业在国内同行业的市场竞争力。(金土木公司供稿)
 

（责任编辑：轩）