【本网讯】近日，鲁班咨询高级顾问、鲁班软件副总经理陈磊应邀为仁恒置地上海公司管理层人员作BIM专题培训。仁恒置地上海公司总经理助理、各项目经理及上海分公司各条线管理层近40人参加了本次培训。
 

　　陈总以“BIM技术在建造阶段的应用”为题，给参会人员作了精彩演讲。陈总首先以制造业与建筑业对比，介绍了建筑业因产品单一、复杂程度高、协同难等局限造成传统的项目管理效率低下，阐述了基于BIM的全过程项目管理解决方案的原理、实现技术和应用方法，利用BIM技术的7D结构化数据库和数据粒度达到构件级两项核心能力(技术能力和数据能力)，全面提升项目精细化管理水平;列举鲁班BIM团队服务的北京某项目、天津仁恒海河广场、珠海仁恒滨海中心项目在建造阶段的BIM应用点和应用成效，如鲁班BIM高效快速建模且充分利用设计软件2D、3D成果，并在建模过程中提前发现图纸设计错误、遗漏和矛盾，利用鲁班BIM技术在结构净高检查、招标工程量核对、计划与实际进度对比、资金计划/进度款支付审核、设计变更调整、甲供材料管理、碰撞检查、高大支模查找以及利用BIM模型与项目各方协调沟通等方面取得的成果;最后，陈总为参会人员演示了鲁班BIM解决方案系统，介绍了BIM服务内容、流程及PBPS的3大核心价值。
 

　　陈总讲课内容精彩，案例具体有针对性(仁恒天津、珠海项目)，参会人员都认真听讲。互动环节，仁恒置地上海公司的领导针对列举的仁恒两个项目提出很多BIM实施的具体问题，陈总都一一作出解答。

　　会后，仁恒置地方面反馈表示对鲁班的BIM解决方案很认可，并就具体项目实施、价格等方面与鲁班作了进一步沟通。

 

（责任编辑：徐珊珊）