【本网讯】2014年2月23日，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士应邀为海岛建设(海航集团下属公司)管理层人员作BIM专题培训。海岛建设总裁涂总、副总裁、公司各部门经理等60多人参加了本次培训。

 

　　培训会上，杨博士以“智慧建造——基于BIM的项目管理之道”为主题为参会人员作了专题培训。为什么项目精细化管理如此之难?为什么建筑业信息化最落后?为什么BIM是革命性技术?杨博士针对以上问题，结合当前宏观经济形势和行业现状，列举多个实际案例剖析指出了当前项目管理面临海量基础数据的创建、计算、管理和共享大量技术问题不能及时发现，协同效率低，错误多三大难题以及解决方案，同时分析指出企业级管理面临无法对项目管理进行有效支撑、缺乏对项目部信息对称能力、集约化运营不能实现以及规模经济无法实现的三大困境和管理新思维。又列举了移动互联网对给很多行业带来的影响，引出“BIM+互联网，改变建筑业”的观点。杨博士表示“BIM+互联网”将带来以下几大改变：一是生产效力大幅提升;二是建筑产品品质大幅提升;三是行业透明化;建筑产品价格是所有行业最不透明的，导致恶性竞争严重，优汰劣胜。“BIM+互联网”将逆转这种情况，行业竞争将更变得健康;四是推动行业从关系竞争力向能力竞争力过渡;五是建筑业规模经济优势形成;六是加快产业整合，健康良性的行业秩序将逐步形成。

 

　　BIM技术在提高工程管理透明度，提升项目精细化水平等方面发挥越来越大的价值。杨宝明博士列举了当前BIM热潮，指出BIM技术应用贯穿项目管理全过程，是项目管理支撑平台，已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝，并为参会人员介绍了企业BIM实施失败的原因和成功路线路。
 

　　鲁班咨询顾问为参会人员演示了鲁班BIM解决方案系统，介绍了BIM服务内容、流程及PBPS的3大核心价值，并分享了鲁班BIM团队成功实施的近60多个BIM实践案例及鲁班BIM在项目建造全过程的106个应用点及即将推出的新的应用点，使得参会人员更深入、直观地了解了鲁班BIM技术的价值。

 

　　杨博士演讲内容精彩、生动，现场参加培训的海岛建设的领导都积极参与互动、讨论。对于参会人员的提问，杨博士都一一解答，参会人员对杨博士的回答报以热烈掌声。
 

　　会后，海岛建设涂总总结发言表示对杨博士精彩分享非常感谢，并要求企业各部门负责人通过这次深度培训都积极思考，在公司后续发展中怎样利用好BIM技术。
 

　　午晏上，海岛建设多位领导又就BIM实施等问题与杨博士进行了深入交流，表示很认同鲁班的理念，及认可鲁班BIM技术，近期会选择合适项目与鲁班合作。

责任编辑：崔凤娇