本次培训由广西联建董事长薛勇光主持，他提到BIM技术是公司未来发展的重要竞争力，要求全员必须了解BIM、掌握BIM，通过BIM技术变革现有的管理方式。当前阶段BIM应用的目标是实现虚拟建造与成本精确管理。裕丰.荔园项目是一个试点，要通过此项目的成功应用，带动企业级的应用。

    杨博士在分析建筑施工行业现状、未来发展趋势和项目管理海量基础数据创建、计算、管理和共享以及协同效率低、错误多的基础上，分析阐述了BIM技术在项目全过程的应用、BIM技术的发展阶段、BIM技术对建筑业生产力及建筑施工企业竞争力的作用，指出了提高项目利润之道和数据能力的重要性。杨博士同时分享了鲁班BIM技术在十多个大型项目案例中取得的成效。
    杨博士诙谐的语言，精彩的互动，使整个培训现场的气氛轻松而活跃。特别是当杨博士介绍到鲁班软件免费政策的时候，大家纷纷自发鼓掌。鲁班软件云功能等互联网应用也获得现场人员一致好评，表示很希望能在工作中实际应用，提升工作质量与效率。

杨宝明博士在授课

BIM合作项目简介
    2012年8月广西建工集团联合建设有限公司（以下简称广西联建）与鲁班软件建立战略合作伙伴关系，引入鲁班BIM技术相关软件和PDPS服务，以裕丰·荔园项目为试点进行BIM 技术在项目全过程管理中的应用。通过此项目服务帮助广西联建培养BIM应用团队，建立BIM应用管理体系。

    裕丰·荔园位于南宁市西乡塘区荔园路；地下2层，地上32层，剪力墙结构。建筑面积：47418㎡。地下室为车库及设备用房，地上一至二层为商铺及管理用房，三层以上为住宅。层高3.00米，总高103.06米。

裕丰·荔园BIM模型

    经过双方实施团队的共同努力，裕丰.荔园项目的鲁班BIM应用已经取得了一定的成效。现场已经将鲁班BIM技术融入日常工作：材料精确控制；基于BIM进行技术交底指导现场施工；管线综合；BIM数据协同等。
成立BIM团队，指导现场BIM应用
   广西联建已经成立BIM小组，专门负责推进BIM在企业内部的应用：制定企业BIM实施计划、项目BIM实施计划、BIM实施流程、BIM实施方案等标准化的指导性文件；协助项目部建立BIM模型；指导项目部BIM应用。

材料精确控制
    在材料计划流程中，嵌入鲁班BIM技术的应用，通过系统提前精确统计材料用量，为项目经理决策提供依据。避免以往计划数据提供不及时、不准确等问题的发生。

 
独基钢筋计划用量精确统计

基于BIM进行技术交底指导现场施工
    项目上以往的交底方式：项目技术负责人对分包班组进行交底，包括：图纸交底、设计变更交底、分项工程技术交底，双方以书面形式进行签字确认。存在的问题：有些交底不明确不清楚，针对性可操作性不强。
    基于BIM进行技术交底：使用BIM模型对复杂节点和部位进行三维形象交底。技术人员可自行登录BE系统查看任意位置三维模型信息（虚拟效果、尺寸标高信息、相邻构件关系等），直观形象，减少施工错误。

 
砖胎膜BIM模型与现场实际情况对比

管线综合
    提前建立裕丰·荔园项目的结构与机电模型，施工前进行碰撞检查，及时排除项目施工中遇到的碰撞点，提高了效率。以-2层为例，发现了将近100个碰撞点，对于影响比较大的碰撞点反馈设计部门进行修改确认，对于小的碰撞点直接在模型中进行修改或者提醒施工班组注意避免。
    完成后的-2层管线综合模型，给项目部技术人员演示，并进行现场管件预埋的施工指导，以此避免了过程中的返工问题，提高了施工效率与质量。

应用展望
    千里之行，始于足下，裕丰·荔园项目已经走出了应用鲁班BIM技术的第一步，并开始取得成效，随着项目的进展，BIM应用将不断深入，成本精益化管理、虚拟建造、漫游、iban（移动应用）等应用将会为项目贡献更大价值。

 

（责任编辑：瑞华）