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广联达刘刚:聚焦工程项目管理 探索智慧建造之法

    【本网讯】 近日,由中国建筑业协会主办的第12届中国国际工程项目管理峰会暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会在古城西安成功召开。本次峰会以“新型城镇化建设与建筑业发展及工程项目管理创新”为主题,围绕国内外城镇化建设、建筑业发展、项目管理发展趋势等问题展开讨论,国内外项目管理领域的众多专家受邀参会,进行现场交流与分享。广联达软件股份有限公司(以下简称“广联达”)业务架构总监刘刚在会上进行了名为《新型城镇化的智慧建造》的主题演讲。

    演讲从信息化对建筑与建造的支撑角度出发,结合新型城镇化的热点话题,从三个方面对智慧建造进行阐述和分析。


 
    新型城镇化呼唤智慧建造

    近些年我国城镇化发展迅速,已然成为我国建设发展的大战略和新的经济增长点。据统计,2012年我国城镇化率已达到52.57%,并且还在以每年1%的速度增长。刘刚指出,“新型城镇化的内涵是以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征,倡导“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展方式。新型城镇化的实现,需要以“绿色、智能、宜居、生态”的建筑产品为基础,“高效、集约、绿色、智慧”的建造过程为支撑。从建造到建筑,也就构成了智慧建造的全过程“。因此,从一定意义上来说,新型城镇化建设同智慧建造的实现过程及理想结果是一致的——利用新一代信息技术来改变建设参与各方交互的方式,让建筑物更加智能化,实现“绿色、智能、宜居”的智慧建筑,这也从侧面佐证了智慧建造的在当下的大势所趋。

    信息化手段支撑智慧建造

    智慧建造的过程需要通过信息技术来实现,结合建设行业信息化的特征,刘刚在会上提出了广联达基于4MC的智慧建造信息化解决方案,并对4MC的内容以及4MC的实施路径做了详细阐述。刘刚指出,“智慧建造的信息化解决方案就是以PM(项目管理)为核心,以BIM为支撑,以DM为持续改进和提升的基础,充分利用云计算和移动应用、物联网等先进技术,实现智慧建造的过程,使建设项目效益最大化,最终实现智慧建筑”。

    在提出基于4MC智慧建造信息化解决方案之后,刘刚详细阐述了PM、BIM、DM、云计算、移动应用以及物联网之间在的相互关系。刘刚指出:“项目管理业务是建筑行业的核心业务,对于企业来说项目管理业务信息化是基于项目全过程的信息化,也是支持集约化经营和精益化管理的落地”。因此项目管理水平的好坏决定了企业的发展好坏以及行业发展的水平,建筑行业的信息化要围绕PM核心业务开展,才能取得价值的最大化。

    在项目施工过程中,单独的项目管理系统很难发挥作用,刘刚认为,最大的问题就在于缺乏真实、实时的数据支持,数据之间难以建立有效关系。在此基础上,刘刚详细阐述了BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型在数据积累过程中的重要作用。“BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述。BIM的可视化、参数化、数据化、可模拟化、可优化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益。”

    通过PM和BIM的应用,项目管理完成了数据积累的过程,而这些数据有效运用的实现才是智慧建造完成的有力支持。刘刚以为,“数据的有效运用需要DM来进行加工、处理并形成知识进行复用,借助云计算高效的计算能力和低成本的海量数据存储提升资源的利用率,利用移动应用实现“走动式”管理,利用物联网技术提高现场管控能力,从而实现建设效益的最大化。”

    广联达致力智慧建造



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