【建设行业.报道】房地产企业、造价咨询机构等每年会产生万亿项目的海量造价数据，相继而来的成本管控至关重要。面临数字经济及大数据时代变革，在2017中国建设行业年度峰会8大专题论坛之一的“数据领航 成本决胜”成本大数据论坛上，来自成本控制领域的9位嘉宾进行了精彩分享，深度解析了企业及个人的实践经验和经典案例。

　　王毅：信息时代的竞争是基于数字的竞争
 

　　以“竞争、挑战、展望、探索”为主题，上海第一测量师事务所有限公司副总裁王毅通过案例向大家阐述了其在造价管控领域的新思路。其强调，信息时代的竞争是基于数据的竞争。而数据的背后，是以互联网技术、BIM技术、大数据技术、手机移动端技术等为支撑的技术的进步。只有把握数据这个关键，才能真正为把握行业的机会。对于行业展望，王毅将其归结为七个字“得数据者，得天下。”

　　赵丰：成本管理再低也要有“标准”
 

　　建筑成本大数据研究院院长、广联达工程信息业务首席业务官赵丰，通过对业务现状的分析，发现行业内成本数据库分类标准不统一的问题，其强调，成本管理再怎么低也要有“标准”，要有数据体系做支撑。其提出广联达数据体系搭建的想法，并在房建专业成功实践了以造价指标、建造标准技术规格、含量指标、综合单价为组成部分的应用案例，用大数据的思想分析商业项目。

　　徐琤：绿地双塔成本前置管控案例分享
 

　　通过绿地双塔成本前置管控案例，绿地控股集团成本总监徐琤介绍了如何通过内部数据挖掘，以及外部资源单位大数据的辅助，实现成本无纸化的策划。没有设计图纸就开始成本管理，这种成本前置的意识值得很多企业和每一个成本人学习。成本不是算出来的，是规划出来的。

　　王鑫：机电全过程大数据在设计、运营中的价值
 

　　面对建筑机电管理大数据时代的机遇与挑战，北京博锐尚格节能技术股份有限公司副总裁王鑫分享了利用大数据开展配电容量优化设计，对蓄冷系统进行改造，开展能耗定额管理的几个案例，使项目达到真正节能，真正节约费用的状态。这也是大数据应用的价值所在。

　　孙长征：工料价格指标指数编制策略
 

　　上海东方投资监理有限公司副总经理孙长征与嘉宾们分享了国内外指标指数现状，从材料价格、城市造价指标、全球热点城市的造价指数等方面分析出国内造价行业的提升空间。提出工料价格指标指数编制策略，期望未来会做出一个综合指数，可能更能反应全国各地真实的价格指数差异。

　　张正金：互联网+造价信息助力材料价格成本管控
 

　　滁州市建设工程造价管理站站长张正金表示，材料价格成本管控是建设项目管理的核心，占比高达60%左右。滁州市工程造价信息系统是滁州市建设工程造价管理站委托广联达定制开发的在线采集、计算、审核、发布和查询建设工程人工、材料、设备、施工机械台班市场价格信息的信息化系统。节约了人力、时间等，提高了价格的准确性和发布的时效性。

　　赵杨：装配式建筑建造全过程成本主要影响因素
 

　　中国建筑标准设计研究院标准设计事业部赵杨在装配式建筑的成本管控上有着独到的见解。通过装配式剪力墙结构的案例，分析出影响成本的主要因素，并提供了装配式建筑在成本管控上的新思路。赵杨表示会在背后默默为行业提供标准化支撑，能在成本控制领域做出一些贡献，是非常有意义的事情。

　　梁士毅：数码互联时代的成本管理
 

　　皇家特许测量师学会中国理事会主席梁士毅以“数码互联时代的成本管理”为主题进行了别开生面的演讲，“区块链”、“人工智能”等前沿技术走进我们的视野。在信息化技术方面，梁士毅为与会嘉宾也做了广泛介绍。对比国内外发展的不同现状，梁士毅表示，中国的成本管理专业人士必须急起直追。

　　付永晖：应用大数据进行成本管控的案例分享
 

　　广联达科技股份有限公司副总裁、工程信息业务总经理付永晖着眼于整个建筑物全生命周期，强调基础数据支撑的重要性，并以真实案例展现大数据时代企业成本管理应有的模式，为行业推出一整套成本管理的信息服务，提供数据、工具、能力、成本管理的圈子。付永晖对成本管控的大数据应用信心满满，他表示，“你用数据解决成本问题，我用技术解决数据问题。”

　　其同时强调，成本大数据不仅包括企业内部的数据，还包含了行业大数据。内外部数据相互配合是共同支撑前期成本控制的关键点，付永晖希望行业内能够把数据进行分享，“因为你拿出一个小数据，就会拥有一个大数据，”广联达会以安全的方式把我们拥有的数据来跟大家做贡献。

　　造价师，国外叫成本支出专家。随着云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字技术的深入应用，尤其是大数据技术的不断发展，建设行业的成本管理将面临全新的变革。未来的造价可能会是这样的，“成本前置，数据全部人工智能。数据领航，成本决胜。”
 

（责编：王瑞）