【建设行业 报道】近日，广联达软件股份有限公司(以下简称“广联达”)成功签约由中建三局总承包的苏州工业园区体育中心项目。作为政府投资项目，该项目施工要求高，且涉及特殊造型，施工难度较大(全国跨度最大的单层索网屋面施工工程，最大跨度达到260米)，业主方在合同中就明确规定从设计、施工到运维阶段全面应用BIM技术。目前，该项目的已进入了地面施工阶段，在经过了近半年的选型、试用后，中建三局选用广联云作为协同平台，实现基于项目的各参建方BIM及跨组织数据协同应用。

　　苏州工业园区体育中心位于金鸡湖东核心区，北部毗邻商业文化区、湖东核心区，南部隔斜塘河与斜塘片区中心相邻。项目规划总面积近60公顷，总建筑面积约35.28万平方米，总投资将近48亿，可容纳观众8万人，包含一场、两馆、一中心是集体育竞技、休闲健身、商业娱乐、文艺演出于一体的多功能、综合性的甲级体育中心，可以举办全国综合性运动会和国际单项体育赛事，项目预计在2017年建成。

　　项目整体效果图

　　苏州园区体育中心建设目标是争创鲁班奖，安全文明管理目标是确保国家AAA级安全文明标准化工地，未来还将申请获得我国三星级绿色建筑标识与美国LEED-NC银级认证。为了实现绿色建造、智慧建造，中建三局对项目的BIM应用很重视，投入专人，架设专网，并斥资采购BIM应用软件。此外，在项目层面上引进广联云协同平台，以期解决项目在文档数据管理及多方协同方面遇到的下列问题：

　　1. 文件多：由于施工要求高，涉及复杂造型，难度大，施工过程中项目文件繁多，纸质资料容易丢失损坏，同时大量的纸质文件极为耗费办公空间;

　　2. 变更多：苏体从开工至今，仅结构变更就多达52份，部分区域有多次变更。变更图纸从业主方接受流转到劳务、分包方，容易造成图纸缺失、流转不及时的现象。

　　3. 分包多：苏体项目分包众多，业主发分包的文件需经过总包流转，在分发文件时容易弄混，且耗时长。

　　目前平台已经在项目上正式应用，主要为项目产生以下4点价值：

　　1. 项目建设全过程以BIM为核心的数据信息管理;

　　广联云协同平台作为统一的数据输入输出平台，监理公司江南工程管理、咨询公司AECOM、业主方及总包方都在广联云上获取最新的数据，有效保障了数据的统一性、准确性，同时利用云端三重备份及本地数据同步功能有效保障数据安全性。如工程变更单，将变更存放在广联云上，既可以将变更快速的分发给每个项目成员，也可以将所有变更进行留底，避免文件遗失。

　　图1：苏体项目广联云文档管理界面

　　2. 人员调动时快速有效的进行工作交接;

　　项目每位管理人员手上均有一些文档资料(施工方案、施工日志、周报……)，将这些电子版文档存放在广联云上，在人员调动时，就能够很快的将工作交接好，同时，项目其他管理人员需要文档资料也可以在广联云上快速的获取到，节约时间。

　　3. 实现基于模型的多方可视化交流;

　　广联云借助广联达公司自有的图形平台，通过WebGL技术，实现浏览器在线预览模型，目前可查看构件属性，视图，漫游，横纵剖切等，后期还会开发更多基于构件级别的协同功能，如视点交流，测距，基于构件发起工作流等。通过模型轻量化处理，解决模型浏览硬件要求高的困扰，实现基于模型的多方可视化交流。

　　图2：苏体项目模型在线预览图

　　4. 解决批阅、变更、验收检查等流程问题;

　　广联云上的任务功能支持项目根据实际需求自定义工作流，目前项目各方主要在广联云处理周报、月报的批阅，设计变更、BIM技术变更等。通过平台来管理工作流程，不仅可以有效地简化项目各方的执行流程，而任务的自动流转，即时提醒等功能，还能使这些流程问题得到及时高效的跟踪和处理。

　　图3：苏体项目广联云任务应用界面

　　此外，鉴于广联云产品价值已在三局承建的项目天津117，武汉绿地中心等项目上得到多次验证，本次二标段的总包中建三局同时表示考虑将广联云作为其与分包方的协同平台，将图纸分发管理及对分包的流程管理在平台上进行应用。

（责编：李霞）